第226章 面试(第3/3 页)

因为这时需要的是，对获利与流程擅于掌控的人，德州仪器里面有上千人具备这种能力，但我就是没有这两种能力。创意的成本其实是零，只有当创意具有商业价值时，成本才会随之出现。一旦企业发现这个创意有价值的时候，就应该找个对成本有概念的人来接管。”

郝强非常欣赏方近的清晰定位，专注做研发创意的发现与培育，这也是研发中心负责人所需要具备的素质。

中午在公司点的外卖，郝强和黄浔显简单沟通了一下上午三个人选的观感，黄浔显评价与郝强大致一样，苏从文设计经验丰富，管理能力会弱一点；麦克斯?坦森技术与管理能力都一般；方近性格体现出管理能力较好。

下午继续面试，第一个是犹太白人，米哈伊尔，马里兰大学金融专业毕业。有20年项目投资经验。

第二个是华裔，Hanson，汉森，中文名韩华，加州大学伯克利分校毕业。有10年左右的项目投资经验。

郝强让黄浔显主要提问，这是未来他要负责的业务范围，自己只在旁评估。

黄浔显面试非常正统地问了他们一些常见的问题，如“请介绍一下自己”、“为什么选择我们公司”、“你最大的优点和缺点是什么”等。

针对这些问题，郝强观察求职者的反应，并对于其中感兴趣的经历进行细节追问。

面试结束后，两人一起讨论了下观感，做出面试结论。除了上午的麦克斯?坦森，其他四人都通过面试，由陈瑞康负责后续沟通薪资待遇，发offer，并安排入职准备。

郝强对于苏从文的定位是负责对接收购德州仪器笔记本业务，单独注册新公司运营。方近定为应龙科技北美研发中心负责人，负责未来新技术研发。

下午的贝克曼投资公司的两个人，黄浔显的意见是都留用，郝强也没有意见，米哈伊尔与白人交流更加合适，汉森也是个香蕉人，两人暂时一正一副主持硅谷的项目投资。

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